Кадры
Это очень «больная» тема. Особенно в частном образовании. Очень часто на собеседовании я говорю новичкам: Вы не мерчендайзер, не бутылки с молоком переставляете на полке, детям не все равно кто это делает. Поэтому нам нужны – ответственные, квалифицированные, постоянные, дружелюбные к детям и неконфликтные с сотрудниками. Желательно без особых амбиций к открытию своего, иначе можно попасть в очень неприятную историю.
Только где же таких взять? Рынок труда - это тот же рынок. Что вы делаете, когда приходите на рынок за бананом и понимаете, что тот самый, спелый, красивый и вкусный, либо стоит баснословно дорого, либо уже куплен? Лично я покупаю зеленый и оставляю дома дозревать.
В жизни, конечно, банану лучше дозревать на ветке, но мы же на самом деле не с бананами имеем дело. В нашем бизнесе идеальное «дозревание» в учебном заведении невозможно, поэтому выискиваем самые талантливые «алмазы» и шлифуем до состояния «бриллианта».
Много сил и времени было потрачено на поиски, много шишек набито. В результате я выработала для себя самый оптимальный алгоритм «создания своего сотрудника».
Первое. На всех самых удобных сайтах поиска работы, в режиме нон-стоп, висят мои объявления о поиске сотрудников. Даже когда штат полон. Во-первых, лучшее, далеко не всегда, враг хорошему, а во-вторых очень стимулирует к работе сотрудников, когда они чувствуют свою заменимость.
Второе. Я стараюсь не пользоваться рекомендациями знакомых. Принимая на работу по рекомендации попадаешь в некоторое зависимое положение. Особенно если это рекомендация друга. По той же причине не беру на работу родственников. В случае расставания, гарантированы очень неприятные минуты. Казалось бы, кому доверять, как не друзьям и родным? Но если не хотите их потерять, не берите! Проверено на опыте…
Второе...
Хотите продолжение? В рамках поста это сложно, поэтому предлагаю собраться в онлайн и пообщаться? Если согласны пишите ниже плюсик и я организую такую встречу.
Комментарии